魯網(wǎng)泰安10月12日訊 泰安市泰山景區(qū)下港鎮(zhèn)全面貫徹落實市委、市政府和景區(qū)黨工委、管委會加強基層社會管理綜合治理工作的總體部署與要求，以解決服務(wù)群眾“最后一公里”為目標，以“甘于擔當、管理高效，工作到位、社會穩(wěn)定”為根本，立足于社會治安綜合治理由“被動反應(yīng)式”向“主動預(yù)控式”轉(zhuǎn)變，由“坐等上門”向“主動發(fā)現(xiàn)”轉(zhuǎn)變，助力營造“發(fā)案少、秩序好、群眾滿意”的社會環(huán)境，從扎實推進“平安下港”建設(shè)，有效化解、理順、穩(wěn)控、處結(jié)各類不穩(wěn)定因素和事件入手，強力推動全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定工作網(wǎng)格化管理職責任務(wù)落地生根，切實加強網(wǎng)格化運行機制提質(zhì)增效，制定出臺了《下港鎮(zhèn)社會穩(wěn)定工作“網(wǎng)格化管理”考核辦法》。
該《考核辦法》對考核的范圍、考核的形式、考核的內(nèi)容等逐一進行了細化，明確了建立工作機構(gòu)、配套辦公設(shè)施，開展宣傳教育、營造輿論氛圍，規(guī)范工作制度、嚴格責任落實等項考核舉措，健全完善了上崗公示制度、工作例會制度、巡查走訪制度、工作日志制度、矛盾糾紛調(diào)解制度、安全管理制度、會議考勤制度、考核公示制度及扣分標準。引導(dǎo)網(wǎng)格管理員切實增強大局意識，樹立一盤棋思想，嚴格實行網(wǎng)格管理員績效報酬落實及動態(tài)化管理機制，確保了考核管理工作的公平、公正。
該鎮(zhèn)從嚴格考核紀律與規(guī)范考核方式著眼，成立了由鎮(zhèn)黨政班子分工領(lǐng)導(dǎo)任組長、綜治辦、信訪辦、維穩(wěn)辦、610辦、司法所和管區(qū)主任為成員的“網(wǎng)格化管理”考核管理工作小組，為科學(xué)嚴謹、推進平安山鄉(xiāng)建設(shè)提供了堅強有力的組織基礎(chǔ)和制度保障。（通訊員 李功友）
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