隨著金槍魚圍網(wǎng)捕撈事業(yè)的快速發(fā)展,公司圍網(wǎng)船隊各類技能人員顯得日益短缺。為改變這一現(xiàn)狀,開創(chuàng)公司金槍魚圍網(wǎng)黨總支部從2016年開始,在一線船舶創(chuàng)建了黨建品牌“季度之星”的評選活動,通過每一個季度對基礎(chǔ)船員和初級職務船員的評選,選拔和培養(yǎng)了一批愿意從事海上生產(chǎn)、有潛力的年輕船員,為企業(yè)鍛造出一批高素質(zhì)、高技能的金槍魚圍網(wǎng)生產(chǎn)的“未來之星”。
兩年來,金槍魚圍網(wǎng)船隊共評選出“季度之星”124人次。有18人被選拔進入職務船員以及升等升級的培養(yǎng),其中有6人擔任船舶的三管輪、二管輪等職務;7人擔任船上的二副、大副等職務;2人擔任甲板長;3人已經(jīng)擔任船長。還為馬紹爾泛太食品加工基地培養(yǎng)輸送了3名管理人才,“季度之星”黨建品牌創(chuàng)建活動結(jié)出了豐碩的果實。
一、“季度之星”評選活動,打通了職務船員選拔的通道。
職務船員的選拔歷年來都受到公司重視,它直接關(guān)系到捕撈產(chǎn)量的高低,船舶的正常運轉(zhuǎn),關(guān)系到企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,同時職務船員也是許多年輕船員走向職業(yè)成功的夢想。圍網(wǎng)船隊黨總支部“季度之星”開展始初,順應了企業(yè)發(fā)展的要求,受到了各船船長和船員的大力支持和配合。各船都制定相應的評選辦法,“金匯7號”“金匯1號”、“金匯8”輪等結(jié)合船舶生產(chǎn)實際,制定了用集體公開評選和船務委評選結(jié)合相結(jié)合方式,并在船舶的宣傳欄進行公示的評選辦法。Lojet、lomalo lometo等輪采用了每人一票方式進行推選,公示后所有船務委成員進行簽名確認?！敖饏R18輪、58輪”采用小組評選、船務委評選與一周公示相結(jié)合的方法開展評選活動。客觀公正的評選吸引了全體船員積極參與,也得到了公司總裁室大力支持。獲得“季度之星”的船員除300美金的獎勵外,還優(yōu)先選送到職務船員的培訓班進行學習、優(yōu)先考慮低等職務船員晉升,極大激發(fā)了船員愛崗敬業(yè)的熱情,也打通了職務船員選拔、晉升的職業(yè)通道,深受船員的歡迎。
二、“季度之星”評選活動,打造了技術(shù)骨干崗位成才的平臺。
圍網(wǎng)船隊近幾年來在生產(chǎn)實踐中先后涌現(xiàn)了一大批先進人物,有國內(nèi)金槍魚開拓者之一的全國勞模嚴順昌,全國勞模、上海工匠金衛(wèi)國,中國航海青年奮進獎王國來等,他們都是金槍魚捕撈界的“獨角獸”,有自己的“獨門武器”,曾經(jīng)創(chuàng)造了金槍魚捕撈無數(shù)個全國第一,總結(jié)出了許多十分寶貴捕撈經(jīng)驗。這些寶貴經(jīng)驗的傳承,需要有一批有潛力的高技能的后備隊伍去傳承發(fā)揚。在公司黨政支持下,依托金衛(wèi)國“技能大師工作室”,對一批在“季度之星”評選中脫穎而出的技術(shù)骨干進行培養(yǎng)傳承。在這些大師的精心“照料”下,許多技術(shù)骨干已經(jīng)獨挑大梁,其中三名“季度之星”成長為船長。Lojet船長於玉宏從2016年10月開始擔任船長。他在2017年生產(chǎn)中,為節(jié)約昂貴的作業(yè)天數(shù)費用,5天在公海捕撈了625噸金槍魚。今年1月?lián)谓饏R9船長的仲兆華,1-9月生產(chǎn)了7200多噸金槍魚;金匯6號船長陶小云也取得了不俗的生產(chǎn)業(yè)績?！凹径戎恰痹u選,不僅為企業(yè)儲備了一批高技能骨干隊伍,也為技能大師工作室打造了一個高技能船員崗位成才的學習平臺,大大增強了企業(yè)發(fā)展的后勁。
三、“季度之星”評選活動,夯實了“黨建品牌”創(chuàng)建培育的基礎(chǔ)。
圍網(wǎng)黨總支部在創(chuàng)建“季度之星”黨建品牌開始就著眼于生產(chǎn)需要,著眼于黨管人才優(yōu)勢,通過和黨群工作部門一起組織海上一線的支部書記、黨員的精心調(diào)研,把船舶最急需的高技能職務船員的培養(yǎng)作為工作的切入口,打破了以往在黨建品牌創(chuàng)建過程中,出現(xiàn)黨建活動內(nèi)容與生產(chǎn)實際之間融合度不夠的問題。圍網(wǎng)黨總支部除了制定總體的評選條件外,還把黨委開展的“黨員雙強活動”、“亮身份、樹形象、作承諾、當表率”主題活動以及公司開展的“優(yōu)秀員工”評比融合在一起,突出“季度之星”評選的品牌優(yōu)勢,把在創(chuàng)建活動所涌現(xiàn)出先進人物、先進事例,通過評選活動有血有肉的展現(xiàn)出來,既體現(xiàn)黨建主題活動的要求,也豐富了黨建品牌創(chuàng)建的內(nèi)涵。在活動開展過程中,圍網(wǎng)黨總支始終做到了“督導、堅持”,嚴格按照評選標準,堅持要求每一條船每一個季度開展評選活動不放松,不搞虎頭蛇尾。在不到二年多時間,“季度之星”品牌創(chuàng)建活動已經(jīng)深入到每一艘圍網(wǎng)船、每一個船員的日常工作中,為公司黨委推廣運用新的“黨建品牌”打下了扎實的基礎(chǔ)。(黨群工作部、圍網(wǎng)黨總支部:李軍 袁雄)
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