中國房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的歷史階段，市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。面對(duì)新形勢(shì)，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)如何搞好工程管理，是企業(yè)生存的根本，是提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。
房地產(chǎn)開發(fā)管理系統(tǒng)
房地產(chǎn)企業(yè)面臨的問題
房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展速度較快，規(guī)模呈現(xiàn)不斷壯大之態(tài)勢(shì)。但在開發(fā)管理過程中，常出現(xiàn)各種問題，阻礙著其發(fā)展。主要表現(xiàn)為：
◆前期準(zhǔn)備工作欠缺。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施前，需要進(jìn)行總體規(guī)劃，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研工作。但在實(shí)際工作中，對(duì)市場(chǎng)情況的調(diào)研不充分，導(dǎo)致總體規(guī)劃延期完成。由于市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬變，故調(diào)研工作應(yīng)隨著市場(chǎng)的變化而變化，實(shí)現(xiàn)科學(xué)系統(tǒng)的調(diào)研規(guī)劃。
◆管理過程存在漏洞。當(dāng)前，我國房地產(chǎn)開發(fā)過程中往往存在分工不明確的現(xiàn)象，嚴(yán)重浪費(fèi)人力、物力資源。管理存在漏洞，忽視細(xì)節(jié)，無法保障每個(gè)區(qū)域的安全與順利施工[1]。
◆管理體制不健全。房地產(chǎn)開發(fā)是一項(xiàng)十分復(fù)雜、難度較大的工程。在長期經(jīng)營運(yùn)作中，管理體制難免出現(xiàn)不健全現(xiàn)象，進(jìn)而導(dǎo)致規(guī)劃不合理，達(dá)不到施工的實(shí)際要求。
RDM智慧型房地產(chǎn)開發(fā)整合管理系統(tǒng)軟件
RDM智慧型房地產(chǎn)開發(fā)整合管理系統(tǒng)軟件
佑碩企業(yè)管理（蘇州）有限公司自主研發(fā)的RDM智慧型房地產(chǎn)開發(fā)整合管理系統(tǒng)軟件是專門為房地產(chǎn)開發(fā)商企業(yè)打造的一款軟件,主要適用于各種不同大小規(guī)模的房地產(chǎn)開發(fā)商，其中包含了七大主系統(tǒng)，分別是：高層管理系統(tǒng)、采購發(fā)包系統(tǒng)、工程管理系統(tǒng)、工地作業(yè)系統(tǒng)、房產(chǎn)銷控系統(tǒng)、財(cái)務(wù)作業(yè)系統(tǒng)、行政作業(yè)系統(tǒng)，是一套全面性完整的房地產(chǎn)開發(fā)管理系統(tǒng)。
系統(tǒng)特點(diǎn)
- 完整的房地產(chǎn)開發(fā)管理，建立完善的SOP（標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程）
- 跨公司、多項(xiàng)目整合管理
- 自動(dòng)編制工程迚度，與實(shí)際執(zhí)行結(jié)果比對(duì)
- 手機(jī)短信提醒，防止人為疏失
- 操作簡(jiǎn)單、界面簡(jiǎn)潔
- 精準(zhǔn)的建立及控管資金流計(jì)劃
- 建立一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆慨a(chǎn)銷控安全制度
- 有效的成本管控
RDM ERP
孤立的業(yè)務(wù)流程戒系統(tǒng)通常會(huì)有許多需求和問題，而 RDM 完全解決了這些需求和問題.它將樓盤銷售、財(cái)務(wù)管理、 工地作業(yè)、采購發(fā)包和工程管理的所有業(yè)務(wù)功能簡(jiǎn)化和集成到一個(gè)系統(tǒng)中，從而使 業(yè)務(wù)以一體式結(jié)構(gòu)運(yùn)作。
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