一條賽道跑馬車 一套指標(biāo)全覆蓋 一人考核多樣評(píng)
黃河新聞網(wǎng)晉中訊 抓黨建促基層治理能力提升專項(xiàng)行動(dòng)開展以來，壽陽(yáng)縣扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合執(zhí)法改革，通過“三破三立”打造鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合執(zhí)法隊(duì)伍平時(shí)考核體系，更好地實(shí)現(xiàn)“一支隊(duì)伍管執(zhí)法”。
打破崗位限制，建立統(tǒng)一規(guī)范的考核標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)《壽陽(yáng)縣抓黨建促鄉(xiāng)村治理能力提升貫徹落實(shí)舉措》，結(jié)合實(shí)際制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法隊(duì)伍平時(shí)考核辦法》，將本鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法辦公室人員、派駐站所執(zhí)法人員和部門委托執(zhí)法人員全部納入平時(shí)考核范圍，不論所屬任何單位和崗位，統(tǒng)一按照?qǐng)?zhí)法隊(duì)員標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行平時(shí)考核，最大限度保證考核公平公正，實(shí)現(xiàn)“一條賽道跑馬車”。
破除考核盲區(qū)，建立詳實(shí)全面的考核指標(biāo)。結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法工作實(shí)際，縣委組織部?jī)?yōu)化建立了“三大任務(wù)＋9大指標(biāo)”的全方位考核體系，“三大任務(wù)”即日常工作任務(wù)、抓黨建促基層治理能力提升專項(xiàng)行動(dòng)、階段性目標(biāo)任務(wù)和臨時(shí)交辦任務(wù)，對(duì)9類指標(biāo)分為A、B、C三個(gè)等次并作出明確解釋，彌補(bǔ)了以往平時(shí)考核工作中的難點(diǎn)盲點(diǎn)，特別是解決了執(zhí)法隊(duì)伍考核工作中難定標(biāo)、難量化、考勤看不見、考核評(píng)不準(zhǔn)的問題，實(shí)現(xiàn)“一套指標(biāo)全覆蓋”。
破解管理難題，建立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目己藱C(jī)制。為破解派駐執(zhí)法機(jī)構(gòu)多頭管理多頭難管理的問題，首創(chuàng)“雙重管理＋模塊考核”平時(shí)考核機(jī)制，將管理主體和考核內(nèi)容做了分工分類，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)考核本鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法隊(duì)員的執(zhí)法表現(xiàn)模塊和執(zhí)法效果模塊，各部門負(fù)責(zé)考核本部門派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法隊(duì)員的日常管理模塊和業(yè)務(wù)水平模塊，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核結(jié)果占平時(shí)考核結(jié)果的60％，主管部門占40％，構(gòu)建全方位立體化多角度的考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“一人考核多樣評(píng)”。
[編輯：李秀青]
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