項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)創(chuàng)建項(xiàng)目時(shí)間表并通過共享的項(xiàng)目管理平臺(tái)監(jiān)督進(jìn)度。團(tuán)隊(duì)成員通過更新個(gè)人狀態(tài)來管理他們的任務(wù)，讓他們的項(xiàng)目一目了然。每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都有責(zé)任與項(xiàng)目經(jīng)理分享遇到的障礙，但以防萬一遺漏了什么，項(xiàng)目經(jīng)理必須保持警惕。那么使用Zoho Projects項(xiàng)目管理軟件自帶的項(xiàng)目管理時(shí)間表有什么好處？項(xiàng)目管理時(shí)間表的主要好處包括：
1、在項(xiàng)目的每個(gè)階段讓組織內(nèi)外的每個(gè)人都參與其中。
2、讓團(tuán)隊(duì)成員對(duì)其分配的任務(wù)負(fù)責(zé)。
3、清楚地傳達(dá)任務(wù)到期日期、項(xiàng)目詳細(xì)信息、補(bǔ)充資產(chǎn)和批準(zhǔn)。
4、對(duì)小時(shí)工以及時(shí)間和材料協(xié)議計(jì)費(fèi)進(jìn)行更準(zhǔn)確的估計(jì)。
5、改善人員、時(shí)間和預(yù)算的資源管理。
充分利用Zoho Projects項(xiàng)目管理時(shí)間線工具并不是要插入所有內(nèi)容并希望獲得最好的結(jié)果。您的項(xiàng)目時(shí)間表應(yīng)該是與項(xiàng)目可交付成果和截止日期相關(guān)的所有內(nèi)容的控制中心和知識(shí)中心。如果沒有一個(gè)優(yōu)化的跟蹤工作流程，期望就會(huì)脫軌，瓶頸會(huì)扼殺生產(chǎn)力，而您想象中的新項(xiàng)目時(shí)間表就會(huì)過時(shí)。了解有關(guān)管理項(xiàng)目時(shí)間表的所有信息，包括它們是什么、如何創(chuàng)建以及使用我們的提示可以輕松避免的常見錯(cuò)誤。
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