中新網北京9月18日(周銳 梅云秋)由國務院國資委組織的“中央企業(yè)黨建成效媒體集中采訪”近日走進了國家能源集團。國家能源集團黨建工作部副主任孫琰在采訪中介紹了國家能源集團堅持黨建引航，構建一體化運營格局，充分發(fā)揮能源供應“穩(wěn)定器”和“壓艙石”作用的情況。
據(jù)介紹，國家能源集團堅持把政治建設擺在首位，堅決落實中央“六穩(wěn)”、“六?！睕Q策部署。在“一帶一路”建設中，國家能源集團在印尼、南非等10個國家成功運營17個能源項目，龍源南非德阿風電被譽為金磚國家能源合作典范；在疫情防控工作中，集團落實疫情防控部署，實施“一防三保”，迅速復工復產達產，全力支持保障河南、湖北隨州防汛搶險救災，保障能源可靠供應。
科技自立自強是國家發(fā)展的戰(zhàn)略支撐，肩負著這一使命，國家能源集團積極推進科技創(chuàng)新，實施“2030煤炭清潔高效利用”等一批國家重大科技項目，攻克二氧化碳捕集封存等一大批行業(yè)共性關鍵技術，努力打造原創(chuàng)技術“策源地”和現(xiàn)代產業(yè)鏈“鏈長”。
為落實碳達峰、碳中和目標要求，國家能源集團大力推進清潔能源規(guī)?；?，目前已建成國內最大規(guī)模的15萬噸/年燃燒后CO2捕集示范裝置、世界首個煤化工10萬噸級CO2捕集與封存工程。
國家能源集團總調度室主任、黨支部書記劉志江向記者介紹了國家能源集團生產運營協(xié)同調度信息化系統(tǒng)。這一依托數(shù)字驅動、模型驅動，實現(xiàn)智慧調度、協(xié)同調度升級的生產運營協(xié)同調度系統(tǒng)，能夠通過發(fā)揮集團數(shù)據(jù)資產價值，推進產業(yè)鏈集中辦公和智能協(xié)同，實現(xiàn)了調度指揮由“條塊分割”向“聯(lián)合集中”轉變，運營決策由“經驗主導”向“模型驅動”轉變，生產監(jiān)控由“被動片面”向“全域感知”轉變，更好地支撐能源安全保供的周期性和即時性調控。
歸屬于國家能源集團的龍源電力集團股份有限公司黨委副書記、總經理唐堅表示，龍源電力始終以“奉獻清潔能源、建設美麗中國”為己任，在慶祝建黨100周年、新中國成立70周年、全國“兩會”等重要時間節(jié)點，組建多個專項督導小組，確保了發(fā)電生產安全、工程建設安全等。據(jù)介紹，龍源電力2019年風電裝機突破2000萬千瓦大關，5年來風電裝機始終保持世界第一。
據(jù)悉，截至8月底，國家能源集團自產煤量年累同比增長5.8%，外購煤量年累同比增長22.4%，下水煤市場占有率穩(wěn)定在40%左右。其中迎峰度夏期間隨時接受國家發(fā)改委調度近千萬噸煤炭資源。發(fā)電量年累同比增長16.6%，增幅較全國水平高3個百分點，其中火電同比增長17.7%，較全國水平高4個百分點。迎峰度夏以來，國家能源集團優(yōu)先滿足社會用電需求，發(fā)電量連續(xù)兩個月超過千億度，火電增幅超全國水平10個百分點左右。(完)
來源：中國新聞網
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