近日，CityDO集團(tuán)·湖州市大數(shù)據(jù)運營有限公司成功中標(biāo)“浙江省項目全周期管理系統(tǒng)”項目，助力全省工業(yè)項目實現(xiàn)一盤棋精細(xì)化管理。
此前，湖州市經(jīng)信局以“項目全周期服務(wù)”多跨場景獲得浙江省數(shù)字經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)多跨應(yīng)用場景“揭榜掛帥”任務(wù)書。CityDO集團(tuán)助力湖州市經(jīng)信局以湖州項目全周期服務(wù)為試點，建設(shè)浙江省項目全周期系統(tǒng)，通過不斷優(yōu)化迭代，在全省經(jīng)信部門推廣使用。
浙江省項目全周期管理系統(tǒng)定位為全省經(jīng)信部門實現(xiàn)項目全周期管理的統(tǒng)一數(shù)字化工具，全面接入了全省11個地市、95個區(qū)縣的近萬個項目形成全省工業(yè)項目庫，聚焦項目從簽約、立項、開工、竣工、投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)的全周期管理，實現(xiàn)項目進(jìn)度的動態(tài)監(jiān)測、一圖掌握，滾動式建立“簽約未立項、立項未開工、開工未竣工、竣工未投產(chǎn)、投產(chǎn)未達(dá)產(chǎn)”的五未項目全覆蓋預(yù)警機(jī)制，基于多次“下沉式”調(diào)研成果，提供了一套以省級項目管理制度為總體框架，兼具允許各地市區(qū)縣自定義配置部分管理細(xì)節(jié)的功能組件，結(jié)合了統(tǒng)一管理和個性化管理的雙維度要求，實現(xiàn)省經(jīng)信廳及地市對項目管理的統(tǒng)分結(jié)合，切實提升工業(yè)項目精密智控、整體智治水平。
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