Part.1 公司介紹
益企聯(lián)科技有限公司成立于2017年，一直以來專注于工程建設領域企業(yè)云服務，持續(xù)賦能企業(yè)管理創(chuàng)效和商業(yè)創(chuàng)新，立志成為數(shù)字化時代的企業(yè)云服務領先者。管理團隊具有多年行業(yè)經(jīng)驗、技術積累和客戶服務經(jīng)驗，不僅擁有成熟的新一代互聯(lián)網(wǎng)技術實力， 而且深入理解工程施工企業(yè)的管理。
Part.2 產(chǎn)品介紹
益企工程云，對標行業(yè)最佳管理實踐，以施工企業(yè)項目全生命周期管控為中心，對預算、合約、物資、采購、分包、稅務、資金、成本、質量安全進度等核心場景全業(yè)務線上高效管理。基于云訂閱，消息自動推送、全過程風險管控，投入小、見效快。
管什么
控什么
01
管理對標，樹立標桿
通過對大型企業(yè)崗標、項標、企標的梳理，總結提煉近50種業(yè)務最佳實踐，40萬條材料編碼和分類、300多種不同類型的表單模型，滿足多數(shù)企業(yè)的管理需要，開箱即用；
預置10多種業(yè)務管理模型，近100個管理指標，讓決策不再局限于報表。
02
風險管理，自動預警
一站式企業(yè)經(jīng)營管理風險看板，貫穿到項目每一個環(huán)節(jié)的風險預警， 只需一鍵設定預警參數(shù)，自動監(jiān)控項目風險；
預置風險管控模型，自動監(jiān)控企業(yè)各項目風險，實時把脈企業(yè)經(jīng)營指標，風險和經(jīng)營異常自動發(fā)送消息預警并推送相關責任人。
03
合約管理，風險管控
合同評審時間縮短至2-3天；
合同變更、評審、歸檔過程留痕、可追溯；
多維度快速合同查詢、不用人工費時費力查找;
預置合同管理模型，自動監(jiān)控合同履約風險，提示預警。
04
收入管理，過程透明
收入管理圍繞收入合同的全生命周期，實現(xiàn)了合同在線起草、合同評審、變更洽商、現(xiàn)場簽證、索賠、產(chǎn)值計量、甲方報量、合同收款、合同臺賬、資金臺賬等收業(yè)務的規(guī)范化、透明化、高效化管理。實現(xiàn)開源的收入管理目標。
05
物資管理，降本增效
物資管理運用新一代互聯(lián)網(wǎng)技術，實現(xiàn)企業(yè)對工程項目物資材料集約化管理。物資管理包含物資計劃、物資采購、詢價、物資合同、物資庫存、盤點、調撥、物資成本等全業(yè)務環(huán)節(jié)；
支持以預算/計劃/合同等控制為基礎，實現(xiàn)對采購范圍、數(shù)量、價格的有效監(jiān)管和控制，降低采購成本；
按供應商、合同、時間、履約、庫存等多維度數(shù)據(jù)報表分析，全方位掌握項目物資動態(tài)；
智能物流驗收：通過物聯(lián)網(wǎng)技術實現(xiàn)無人值守稱重，可視化監(jiān)控杜絕造假；動態(tài)碼 二維碼快速完成車輛認證；數(shù)據(jù)集成技術，與各大應用系統(tǒng)對接，打破數(shù)據(jù)和信息孤島；
資產(chǎn)盤活系統(tǒng)：搭建資產(chǎn)發(fā)布交易系統(tǒng)，周轉物資發(fā)布簡單，供需雙方高效溝通
下單簡單高效，無縫集成企業(yè)ERP系統(tǒng)。
06
分包管理，合理控本
分包管理包含分包合同、詢比價、分包變更、零星用工、勞務管理、考勤管理、過程結算、完工結算、分包付款等場景，聯(lián)查分包每一筆費用的支出，更合理的管控分包成本；
支持以預算和合同為主線，實現(xiàn)分包的量價監(jiān)控和對比，超量加自動預警消息提醒。通過分包合同履約臺賬，實時反映公司分包債務情況；
零星用工：微信公眾號在線發(fā)起用工申請，生成完整的線上零工單。保證了零工發(fā)生的及時性、實時性方便對接傳統(tǒng)ERP軟件，參與結算，減少數(shù)據(jù)重復錄入，使得合同外用工日清日結，顆粒歸倉，通過供方平臺實現(xiàn)協(xié)同對賬，效率提升100%，成本節(jié)約至少10%。
07
成本管理，動效盈虧
益企工程云以成本為核心，對工程項目中所發(fā)生的各種資源和費用開支進行采集、監(jiān)督、預警、及時判斷可能發(fā)生的偏差和成本虧損，系統(tǒng)提供三種成本管理模型。
第一種自動模式，適用于工期短、項目規(guī)模小，管理相對粗放的項目，可以快速通過業(yè)務單據(jù)實現(xiàn)成本統(tǒng)計；
第二種簡易模式，適合工期長、中型項目規(guī)模，管理相對精細的項目，系統(tǒng)自動匹配人材機及管理費的消耗；
第三種是自定義模式，可以按照WBS、分部分項對項目成本實現(xiàn)精細化管理和控制。從而提高對工程項目成本的管理水平，創(chuàng)造較好的經(jīng)濟效益。
08
資金管理，控險創(chuàng)收
資金管理包含工程收款、合同付款、零星材料付款、報銷、押金、借款、保證金等模塊。支持在線提交資金支付申請單，在線結算、在線對資金支付申請單進行審核；
對資金賬戶、收支情況進行全面把握，隨時提供項目資金情況，幫助企業(yè)有效的實現(xiàn)資金平衡，降低項目風險和成本。
09
稅務管理，避免超結超付
益企工程云重建項目稅務管理，解決了以往紙質發(fā)票管理不規(guī)范、發(fā)票管理沒有分類的問題；
對于發(fā)票數(shù)據(jù)，按類別統(tǒng)一匯總給領導查看實現(xiàn)有票可查。紙質發(fā)票拍照上傳到附件中，保證了收到的發(fā)票真實性，同時建立了發(fā)票真實性和完整性審核流程，實現(xiàn)陽光化、規(guī)范化發(fā)票管理；
實時統(tǒng)計發(fā)票欠收、發(fā)票認證、抵扣情況，項目發(fā)票數(shù)據(jù)一目了然，降低稅務風險。
10
任務管理，協(xié)作共享
益企工程云任務管理功能提供任務發(fā)起，可以通過此功能隨時新建、分配任務，制定具體的負責人、協(xié)辦人、知會人，明確描述任務的時間和內容。
在發(fā)起任務時選擇好對應的辦理人后，系統(tǒng)自動將信息傳到相應人員的系統(tǒng)中，做到了信息共享的及時性、準確性?！?/span>
通過系統(tǒng)的待辦任務可以看到所有需要辦理的任務，并且可以根據(jù)任務狀態(tài)分清任務的緩急程度，明確公司重點、項目重點任務，保證工作 安排的合理性。
對于已經(jīng)辦理完畢的任務和知會的任務也有詳情的記錄，方便隨時查詢。系統(tǒng)通過任務監(jiān)控查看所有任務及其執(zhí)行情況，真正把握其進度。
11
現(xiàn)場管理，保障履約
質量安全
支持分級檢查制度，如：項目內部巡檢和公司檢查；支持各類巡檢內容，如：進度、技術管理、安全文明施工、質量檢查等；巡檢后，自動形成巡檢報告，自動報送領導審批，審批后送各相關單位。
施工日志
益企工程云“互聯(lián)網(wǎng) 施工日志”，結合實時拍照、短視頻等技術手段，一改傳統(tǒng)紙質記錄不易修改，難以保存的問題，對工作發(fā)現(xiàn)問題，隨時記錄。
益企工程云現(xiàn)場管理以進度管理為主線，結合移動端方便現(xiàn)場采集各類數(shù)據(jù)（圖片、視頻、GPS定位等）的特性，將小程序與電腦端完美整合，形成計量支付、形象進度、質量、巡檢、設計、簽證、現(xiàn)場驗收、工程報告、施工日志、現(xiàn)場資料的移動管理新體驗。
12
移動辦公，高效協(xié)同
移動小程序助力企業(yè)工作方式變革；
建立企業(yè)移動應用中心，實現(xiàn)企業(yè)新聞、通知、審批、代辦、消息、預警、溝通、協(xié)作、資源共享、業(yè)務操作、領導決策等一體化移動辦公；
證照管理、新聞管理、開竣工管理、招投標管理、印章管理、項目文檔、知識庫、固定資產(chǎn)管理等。
Part.3 部分客戶案例
益企工程云經(jīng)過多年的行業(yè)耕耘，服務了眾多優(yōu)質的建筑企業(yè)。目前益企工程云已助力成長型建筑企業(yè)如廣東華冠達、長楓建設、華亮建設、東安建筑、喬雅建設等企業(yè)助力實現(xiàn)了數(shù)字化轉型。
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