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自下而上的估算是一種有助于確定項目總成本和時間表的技術(shù)。它通過在最微小的級別收集項目的所有細(xì)節(jié)來工作。與其他項目計劃方法相比，它提供了更好、更準(zhǔn)確的預(yù)測，因為它允許管理人員在項目開始之前查看項目的每個可用元素。
1、自下而上的估計技術(shù)有多準(zhǔn)確？
因為自下而上的估算技術(shù)使用每個已知因素來確定項目的需求，所以它被認(rèn)為比大多數(shù)其他方法更準(zhǔn)確。當(dāng)您在開始之前掌握了與項目相關(guān)的所有詳細(xì)信息時，就更容易確定：可能出現(xiàn)瓶頸的地方（以及如何在它們出現(xiàn)之前消除它們）
2、如何克服項目資源不足的問題
您的團(tuán)隊如何戰(zhàn)略性地駕馭這個特定項目，這在開始一個對您的團(tuán)隊來說是獨一無二的或新的項目并且沒有歷史數(shù)據(jù)可供提取的項目時特別有效。
項目管理中的自下而上估算是一種通過匯總工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的較低級別組件的估算來估算項目持續(xù)時間或成本的方法。在本文中我們分享了什么是自下而上估算，了解到估算技術(shù)對我們項目的好處。
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