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SCM與ERP的區(qū)別在哪里呢?(scm和erp的區(qū)別)

一、兩者的概念

ERP是什么意思?
ERP即為企業(yè)資源計劃,ERP 是一種主要面向制造行業(yè)進行物質(zhì)資源、資金資源和信息資源集成一體化管理的企業(yè)信息管理系統(tǒng)。ERP 是一個以管理會計 為核心可以提供跨地區(qū)、跨部門、甚至跨公司整合實時信息的企業(yè)管理軟件。針對物資資源管理(物流)、人力資源管理(人流)、財務(wù)資源管理(財流)、信息資源管理(信息流)集成一體化的企業(yè)管理軟件。

SCM與ERP的區(qū)別在哪里呢?(scm和erp的區(qū)別)

SCM是什么意思?
而SCM即為供應(yīng)鏈管理。是一種集成的管理思想和方法,它執(zhí)行供應(yīng)鏈中從供應(yīng)商到最終用戶的物流的計劃和控制等職能。

二、SCM與ERP具體的區(qū)別

SCM與ERP的區(qū)別在哪里呢?(scm和erp的區(qū)別)

1、 在理論模型和方法上,SCM采用了較多的算法模型以及優(yōu)化規(guī)則,基于約束理論進行計劃的,也就意味著他考慮了更多的約束變量,這些變量包括了人財物、場地、乃至?xí)r間技術(shù)等等。因此基于SCM做出的計劃會更加準確。而ERP得理論模型則有些過時,ERP一般采用線性模式,這種模式的最大缺陷就是不能融合多個變量,算法也趨于簡單,單純的線性模型沒法揭露更深刻的經(jīng)濟事實。

2、 針對的對象不同,主要就是SCM針對供應(yīng)鏈,ERP針對企業(yè)內(nèi)部。SCM另一個優(yōu)于ERP之處是它能夠模擬和改善財務(wù)指標(biāo),特別是收入、成本和資產(chǎn)利用率指標(biāo)。它不僅僅是簡單地降低成本,而是利用不同的方式來滿足市場和客戶的需求,使企業(yè)乃至整個供應(yīng)鏈實現(xiàn)盈利最大化,它通過改善收益表和資產(chǎn)負債表中關(guān)鍵因素來實現(xiàn)股東權(quán)益最大化。因此,ERP僅僅是實現(xiàn)了單個的企業(yè)價值最大化,而SCM則實現(xiàn)了整個供應(yīng)鏈乃至社會價值最大化。

SCM與ERP的區(qū)別在哪里呢?(scm和erp的區(qū)別)

3、 編制計劃的范圍及時間上,SCM包含了一整條的供應(yīng)鏈,可對單一和多元目標(biāo)進行計劃,同時SCM的計劃也覆蓋了幾乎所有的業(yè)務(wù),而ERP則是單一計劃,覆蓋的業(yè)務(wù)也不全面;在時間上,SCM計劃是并發(fā)且連續(xù)的,而且最主要的是其精確度可以到年、月、周、天、小時甚至分鐘;而ERP的計劃則是不連續(xù)的,且精確程度也不高,甚至做一天的計劃也很棘手。

4、 運行速度上SCM更快,SCM采用了第4代常駐內(nèi)存運行的技術(shù),將所有相關(guān)的數(shù)據(jù)脫離主服務(wù)器讀入內(nèi)存,避免頻繁訪問硬盤,大大的提高了服務(wù)器及服務(wù)的響應(yīng)速度。

SCM與ERP的區(qū)別在哪里呢?(scm和erp的區(qū)別)

5、 內(nèi)部事務(wù)的處理上:上述都說了SCM的優(yōu)勢,最后一點,也許是SCM短板所在, SCM更多的是支持決策的,因此在具體的內(nèi)部事務(wù)處理及數(shù)據(jù)維護上功能性不如ERP做的好,比如貨物的接收、盤點、出庫等,還有BOM樹等功能及數(shù)據(jù)上尚有不足。

三、SCM與ERP的聯(lián)系有哪些

SCM與ERP的區(qū)別在哪里呢?(scm和erp的區(qū)別)

二者其實是一種互補的關(guān)系,ERP對于供應(yīng)商管理這塊的關(guān)注度并不足夠,而SCM則有效的補充了ERP的這一劣勢。ERP、SCM還有另外的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)只有搭配使用,融合在一起才能形成完美的閉環(huán),真正給企業(yè)及供應(yīng)鏈帶來最優(yōu)的價值效應(yīng)。
最終目標(biāo)是為了其根本目標(biāo)都在于降低成本、增加效率、降低庫存、加快資金周轉(zhuǎn)、提高企業(yè)的管理水平,以提高企業(yè)對市場的響應(yīng)速度。

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