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進度計劃的編制程序(進度計劃的編制程序有哪些)

確定施工順序

確定施工順序是為了按照施工的技術(shù)規(guī)律和合理的組織關(guān)系,解決各工作項目之間在時間上的先后和搭接問題。

一般說來,施工順序受施工工藝和施工組織兩方面的制約。當(dāng)施工方案確定之后,工作項目之間的工藝關(guān)系也隨之確定。

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單位工程施工進度計劃的編制程序

1、收集編制依據(jù)

2、劃分工作項目

3、確定施工順序

4、計算工程量

5、計算勞動量和機械臺班數(shù)

6、確定工程項目的持續(xù)時間

7、繪制施工進度計劃

8、施工進度計劃的檢查與調(diào)整

9、編制正式施工進度計劃

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確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關(guān)系

主要應(yīng)考慮以下幾點

1、同一時間施工的項目不宜過多,以避免人力,物力過于分散

2、盡量做到均衡施工,以使勞動力、施工機械和主要材料的供應(yīng)在整個工期范圍內(nèi)達到均衡。

3、盡量提前建設(shè)可供工程施工使用的永久性工程,以節(jié)省臨時工程費用。

4、急需和關(guān)鍵的工程先施工,以保證工程項目如期交工。對于某些技術(shù)復(fù)雜、施工周期較長、施工困難較多的工程,應(yīng)安排前施工,以利于整個工程項目按期交付使用。

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