集團(tuán)績(jī)效考核管理辦法
為規(guī)范和促進(jìn)集團(tuán)績(jī)效考核工作，提高集團(tuán)整體管理水平和員工績(jī)效，根據(jù)集團(tuán)實(shí)際情況，制定本管理辦法。
一、目的
通過(guò)建立科學(xué)的績(jī)效考核體系，激發(fā)員工工作熱情和創(chuàng)造力，提高員工績(jī)效，增強(qiáng)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。
二、考核周期
集團(tuán)績(jī)效考核周期為每年一次。考核周期內(nèi)的考核時(shí)間為每年的1月至6月。
三、考核內(nèi)容
1. 員工績(jī)效：包括工作表現(xiàn)、工作質(zhì)量、工作效率、工作態(tài)度等方面。
2. 部門(mén)績(jī)效：包括部門(mén)工作表現(xiàn)、部門(mén)工作質(zhì)量、部門(mén)工作效率、部門(mén)工作態(tài)度等方面。
四、考核方式
1. 員工績(jī)效：由人力資源部門(mén)進(jìn)行評(píng)審，根據(jù)考核結(jié)果，給予員工相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。
2. 部門(mén)績(jī)效：由各部門(mén)自行組織考核，根據(jù)考核結(jié)果，給予部門(mén)相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。
五、考核程序
1. 考核準(zhǔn)備：各部門(mén)在考核前，要對(duì)自己的工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，準(zhǔn)備考核材料。
2. 考核實(shí)施：人力資源部門(mén)在考核過(guò)程中，要負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)考核實(shí)施，確?？己说墓院涂陀^性。
3. 考核結(jié)果：考核結(jié)束后，人力資源部門(mén)要負(fù)責(zé)將考核結(jié)果向各部門(mén)進(jìn)行公布，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。
六、考核結(jié)果應(yīng)用
1. 員工績(jī)效：考核結(jié)果將被用于對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。
2. 部門(mén)績(jī)效：考核結(jié)果將被用于對(duì)部門(mén)進(jìn)行獎(jiǎng)懲和晉升。
七、考核紀(jì)律
1. 考核過(guò)程中，各部門(mén)必須遵守公正、客觀、公開(kāi)的原則，不得進(jìn)行主觀臆斷和偏袒。
2. 考核結(jié)果必須嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行公布，不得泄露考核結(jié)果。
3. 考核結(jié)果如有任何問(wèn)題，必須及時(shí)向人力資源部門(mén)反映，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。
本管理辦法自發(fā)布之日起生效，集團(tuán)各子公司應(yīng)嚴(yán)格遵守。
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